年度工作个人总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的年度工作个人总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
年度工作个人总结1时间，就像一只默默无闻的小乌龟，爬呀爬，不说话，存在感很低。当它即将冲破那道finish line的时候，人们才会突然想起它，伴着一声感慨！
又见塞北的雪，发觉四季轮回已经一周，20xx年即将成为历史。一年时间，12个月，365天，8760个小时，525600分钟，3153.6万秒。
很多人一年到头，感觉什么也没做，只能想起来元旦、清明、五一、端午、中秋、国庆这么几个法定节假日了。因为他们的时间颗粒感很大，一年才是一个总结，给人的感觉就是时间真TMD的快。这样的一年就像一个棉花糖，看着很大，实则空空如也。
而往往优秀的人，颗粒感很小，他们将时间划分为半小时或者1小时，来计划一件事，完成一项目标。而且会在每周、每月、每个重大事项的完成进行系统的总结，给人的感觉会很充实。这样的一年像是一个铅球，看着不大，但是落地就是一个坑。
我不是一个优秀的人，没有做什么惊天动地的大事业，一年来，也是有得有失。总体来说是进步的，体验了新鲜的工作环境，见识了上层圈子，收获了一些自己喜欢的小小奖励。听我一一说来。
1、跑 ……此处隐藏25832个字……订、归档各类合同及财税基础资料。
展望20_年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。
20_年工作设想：
1、推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。
2、积极筹措资金，优化贷款结构，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金计划，合理安排用款，组合、运用各种资金来源，满足生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供给不及时。
3、健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔 率。
4、积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价提供依据。
5、积极参与内部控制制度的建设和完善，控制财务风险。
6、加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间交流学习，实行“一人多岗”，以能力培养为核心、以素质提升为主线，着重公司发展需要的高层次、复合型人才培养，努力建设一支高效的财务队伍。
