给老板的道歉信

时间:2023-09-04 21:12:18
给老板的道歉信4篇

给老板的道歉信4篇

在日常学习、工作生活中,需要写道歉信的场合非常的多,写道歉信时要注意解释清楚事情原委,认同对方的感受并给予安慰。在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的给老板的道歉信5篇,希望能够帮助到大家。

给老板的道歉信 篇1

尊敬的苏总:

今收到济南苏宁售后的反馈,碎屏保的问题,我们公司表示诚恳的歉意,给你们繁忙的工作增添不必要的麻烦。

在11月17号收到苏宁五部碎屏保的机器,其中有两部三星S4碎屏保机器,这两部机器是我们降低成本,找到三星售后的关系想给我们做出两块屏,我们把后面的标签撕了下来给他们,让他们能比市场价便宜点给我们,碎屏保的价格除了扣点和发票利润很少,我们就单纯的想提高点利润。我们换屏也做不了手脚,屏坏了是无法修复的。济南苏宁售后给我们要剪断屏线照片的时候我们随便就把标签贴上了,可能给领导们带来了误会,也给领导们带来了麻烦,以后决不会再发生不必要的麻烦。

自从5月份跟苏宁合作以来还是很愉快的,请领导们见谅!

道歉员工:

xx年x月x日

给老板的道歉信 篇2

尊敬的***老板:

首先我对*月*日分公司办公例会上的冲动之举,向陈经理和在座的各位管理人员表示歉意歉。

这几天,总是在为自己的冲动行为懊恼不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。遇事不够冷静,体现出没有一份踏实、稳妥的工作心态,对于自己工作上出现的一些问题,不能够正确地面对,以至于产生了烦躁情绪。尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。让陈经理失望了!请接受我对您真诚的道歉。

此外,我也看到了这件事的恶劣影响,作为一名管理人员,如果在工作中,大家都像我一样,那怎么能把工作落实好、做好?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气表现,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

  致歉人:xxx

  日期:xxxx年x月x日

给老板的道歉信 篇3

尊敬的***领导:

您好!

首先,感谢您从百忙之中抽出时间阅读这封信。

在这里,为我昨天没有及时接听电话而惹您不快的事情,向您诚挚道歉。因为我的工作疏忽,没有听见电话,我感到非常抱歉,在这里再次恳求您的原谅!

另外,在这一个月的'工作中我还有许多需要改进的地方,您给予我的很多批评,都是十分中肯的,对我帮助也很大,我会铭记在心,在这里我由衷的向您表示感谢,谢谢您给予我的教导和指引!

致歉人:xxx

  日期:xxxx年x月x日

给老板的道歉信 篇4

尊敬的xx总:

我智商一般,情商低下。我平时总是告诫自己,遇事要冷静,要按正常的途径处理问题,但一遇到某些事,便情绪激动、口无遮拦。

20xx年12月公司考核小组对高桥支持组的工装和设备考核共计扣22分。

一副叠装模要求12月10日完成,因需部件车间帮助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才汇报完成任务,19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下,电话告知计划部无此叠装模,导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。

设备因各种原因被扣13分(这设备考核所扣分,我认为有该扣和不该扣的)。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分,11月初通过电话与郑保伟协商,其含糊答应了。后在12月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可:“你们高桥支持组还可以,受降那边我师傅真麻烦,他不配合,不肯上报设备维修记录”。但12月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金,我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”,因此非常气愤。

在得知这个考核结果后,当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核,我带头。”因情绪激动,这个话语中可能会带有煽动的气氛!

做为新恒力的一名基层干部,遇事不冷静,说气话,是素质差的表现,是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司,以示道歉!并将此信一直保存,以提醒自己不再犯类似错误!

在此公开向公司道歉!并请公司原谅我的过错!

道歉员工:

xx年x月x日

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