工程公司管理规章制度

时间:2024-03-01 19:37:13
工程公司管理规章制度

工程公司管理规章制度

在现实社会中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编整理的工程公司管理规章制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程公司管理规章制度1

一、行为规范管理

1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目部管理制度,牢固树立主人翁意识。

2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

3、爱护公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。

4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。

5、项目经理、技术负责人如需离职,须提前提出申请,技术资料交接完毕后方可离职。 。

二、劳动纪律管理

1、 严格执行施工规范、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。

2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上班途中无故滞留宿舍。

3、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。

三、安全生产(文明施工)管理

1、严格按照操作规程施工,遵守“进场须知”等各项规章制度,增强自我防范意识和自我保护 ……此处隐藏8747个字……法令全面领导公司各项工作,并对董事会负责。

2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。

4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。

5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

6、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。

7、负责主持召开公司会议,如办公会议等。

8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的监理合同。

9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。

10、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。

11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。

工程公司管理规章制度7

1、制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核工程公司管理制度;

2、配置满足要求的安全生产工程公司管理制度、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;

3、选用符合要求的安全技术措施工程公司管理制度、应急预案、设施与设备;

4、有效落实施工过程的安全生产工程公司管理制度,隐患整改;

5、组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标;

6、组织事故应急救援抢险;

7、对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。

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